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招聘护士带教技巧浅探 | |
作者:佚名 文章来源:不详 点击数 更新时间:2007/12/4 17:09:22 文章录入:杜斌 责任编辑:杜斌 | |
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随着医疗卫生单位人事制度改革,招聘护士逐渐成为护理队伍的主力军。由于年轻、临床经验少,要使她们适应新岗位的工作要求,必须经过一年以上的带教才能使其独立走上工作岗位,这一过程是招聘护士深入实践的重要转折点,带教老师在其中起桥梁作用。我院自2000年有招聘护士到临床工作,我科通过近5年对14名招聘护士的带教,积累了一套完整的教学思路和教学模式,取得了良好的教学效果。现将带教技巧介绍如下: ■一般资料 14人中未参加独立工作的8人,学历中专,年龄18岁~20岁;参加独立工作1~4年转科全面提高素质的6人,中专学历4人,大专2人,年龄20~24岁,来自我院脑外科、手术室、神经内科、骨科、干部病房、儿科。 ■带教计划 1.带教目标:高标准严要求,立足于尽自己所能让招聘护士达到最佳独立工作状态。 2.带教方法:采用启发式、指导式、朋友式带教法,根据招聘护士的情况灵活应用多种带教方法。 3.带教模式:实施分层次、分阶段一对一带教模式。 4.带教管理:个人建立工作笔记和读书笔记、科室建立备忘交班本和考核表。 ■具体实施 1.带教老师的选择:具有大专学历,有敬业精神及奉献精神;护理基础理论知识扎实、基本操作技能熟练,专科护理理论及专科护理技术操作掌握好;学习刻苦,上进心强,为人正直,热心带教;工作认真负责,细心踏实的业务骨干承担。 2.思想教育:评估招聘护士的情况后清楚招聘护士的特点,与招聘护士进行一对一的直接沟通,以了解其所学、所思、所想、所盼,帮助其树立正确的世界观、价值观与人生观,帮助其适应新角色转变,承担起更多的社会角色及责任,以适应新的护理模式的需要。 3.针对招聘护士的情况应用一种或多种带教方法进行技术指导,考核分阶段实施:不同层次的招聘护士除处理问题要运用ABC时间管理分类法,区分轻重缓急,善于利用零碎时间保证各项工作按时完成;学习各种制度及职责,在工作中坚持自觉而严格地执行各种操作规程及查对制度,业务指导重点和工作难点不同。 (1)未参加独立工作的采用启发式带教法,建立工作笔记并在实践中不断积累总结,重点学习“三基”即护理基础知识、基础理论与基本技能,完成招聘护士执业资格考试。 (2)参加独立工作1~3年的护士,由于有一定的实践经验或工作经验,采用指导式带教法,除加强基本功外,要有专业知识危机感,建立读书笔记,鼓励参加学历考试,重点学习专科护理理论、专科护理技术操作。 (3)对于参加独立工作3年以上的积累了实践经验或工作经验的护士,采用朋友式带教法,要有知识危机感,积极参加学历考试,建立读书笔记,除加强专科知识外,重点学习“四新”即新知识、新理论、新方法、新技术,并灵活应用到实际工作中。 (4)针对招聘护士的薄弱环节灵活应用带教方法进行指导。理论好、动作慢的则统筹安排时间,工作有计划性,提高工作效率;理论好、动作快的要注意工作质量,特别是与病人及家属的交流要到位;理论和操作差的,加强自学能力,正规操作;理论和操作好的则不能骄傲,要知道信息时代不学习就会被社会淘汰。针对以上四种情况采用一种或多种带教方法如讨论式、感动式等,过一段时间再次评估了解各自感受及新的需求,根据情况及时调整带教进度,让其逐步接受与适应。 ■结果 1.对招聘护士的带教更有针对性,招聘护士综合素质提高。 2.增强了带教老师的教学意识和责任感。通过多年的带教让我们认识到临床教学的重要性,带教老师的知识水平直接影响到学生满意度乃至教学质量。为了使自己真正做到为人师表,从而迫使自己靠“挤”和“钻”出更多的时间去学习、学习、再学习,以便更好地为招聘护士传道答疑解惑。 3.招聘护士对带教工作的满意度提高。对本组招聘护士的调查表明,她们对这样的带教方法表现出满意的态度,认为适合自身的需要,自身综合能力得到较大提高,满意度达93%。 4.病人对招聘护士的工作满意度提高。本组招聘护士通过带教后慎独意识增强,差错防范意识增强,法律意识增强,随着资历、学历的提高,护理纠纷逐年减少,病人对招聘护士的工作满意度提高到95%,无一例差错事故发生。 |
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