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关闭窗口 东莞是座新兴的城市,所有的医院也是在不长的时间发展的很块,他们的护士都很年轻,但是由于地处沿海发达的广东,及与港台的接壤,他们可以及时的得到最前沿的护理信息,他们的可以随时请到最好的护理专家,他们不缺乏信息与知识,他们需要的是实际中如何去做,如何去执行管理.他们是值得内地羡慕的护士,也是很需要实践经验的护士.</DIV>
广东省卫生厅对护理管理引领,在全国处于领先地位,他们在国家督检以后出台了一系列的护理措施,将护理管理的理念引导到一个新的领域.他们的做法中有以下措施值得借鉴..
1,执行护理责任组,分层次使用护士:
在临床护理工作中,对护士实行辅助护士初级护士高级护士制度,使各级护士发挥能级作用,实行三八班工作制度,实行责任护理组排班模式,每班,每组都有不同层次的护士,每班每组都有高级护士把守业务质量,其结果是,病人在任何一个时间段都有高级护士的护理,护理单元任何时间都有安全与质量的保证. 他们的各级护士的定位标准:助理护士---见习护士, 初级护士---护师以下职称者.高级护士--主管以上职称者. 解析:执行中一定有的医院会有困难,人不够及高级职称不够的问题,但是由于卫生厅的要求,医院要随之提高床护配置,高职称护士回到临床,巩固临床护士数量与质量的问题,如果这样做了,对护理管理,对病人对护理发展无疑是极有利. 2,,护理管理实行行政业务两条线: 护理管理实行行政垂直管理:即由护理部主任--科护士长--护理单元护士长--护理组长的管理模式,负责对医院的护理行政管理. 护理业务管理推行护士自己管理自己,在医院护理部的领导下建立四个委员会,即:护理质量持续改进委员会护理教育委员会护士专科委员会护士维权委员会,各个委员会负责医院业务管理的目标标准职责的制定,负责质量改进的过程评价及效果. 解析:护理委员会的产生,由具有高级职称的护士,自己报名希望参加的委员会,科室评价其表现能力与条件,经护理部审核后批准任职工作,由于自愿,会努力自觉工作,由于来自于临床更了解临床,同时给高职称护士了发挥作用的机会. 3,科室建立专科护理组,人人研究质量: 各护理单元成立护理专科组,根椐科室工作性质,护士的数量决定小组的数量,主要针对本专业的护理业务需要建立,目的是使临床护士能在竞争中,积极自觉的研究专科护理的薄弱环节,及需要改进的护理方法,使护士在竞争意识中主动的研究改进本专科疾病的护理方法. 4,护理管理下移,人人参与管理: 建立下班护士评价上班护士的制度,鼓励护士人人参与管理,人人是管理者,培养引导护士做高质量的员工,生产高质量的护理,将护理管理下移,让护士自己管理自己. 下一解析:班的护士是上一班护士的检查及评价者,将上一班护士工作进行评价后,进行自己班的工作,服务于全院的护理岗位,由全院护士评价其工作质量,如此,每位护士都承担着质量管理的任务,每位护士都掌握质量标准,每位护士都要完成对上一班护士质量评价的任务,如此之后,自己的工作质量自然懂得如何做好,和一定要在自己作好的前提下,去评价别人的工作质量. 广东的以上举措,是经过护理专家认真研究推出的,正在试行阶段,其做法必将对护理发展起到推动效应.
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