近日，武警总医院与北京市人才素质测评中心合作，采用先进人才测评方法，选拔了一批优秀护理人员进入护士长人才库，并作为今后护士长任用的后备力量。

　　这次入选护士长人才库素质测评工作，对31名候选人进行了连续两周的护理操作理论考核、情景性面试、无领导小组讨论、素质测评笔试和民主评议五个项目的淘汰制考核。据人才测评中心主任介绍，虽然这些项目是目前国际上对管理人才的通用考核选拔项目，但应用在医院选拔护理管理人员还是首次。

　　这次的人才库入选工作，在护理人员中产生了很大震动。测评过程组织严密，紧张有序，全新科学的考核项目，对候选人的管理技能、知识水平、思维水平、语言能力、心理承受力等综合素质进行了系统测评。通过测评，使大家对护理管理岗位有了更深入的认识，大大增加了岗位责任感和危机感，激发了爱岗敬业、比学争优的工作热情。

　　这次测评突出体现了公平公正公开的原则，经过严格的组织审核，有31名护理人员参加了这次测评，首先由护理部组成的考核小组，对候选人进行了静脉输液、心肺复苏和护理理论为期一周的临床考核，根据平均成绩淘汰了30%的人员。入围的22名选手进行了由人才测评中心进行的素质测评笔试和评价中心技术，这也是这次入选人才库考核最引人注目的环节。

　　150分钟的素质测评笔试包括职业发展潜能测试、社会成熟程度和行为风格测试。其中职业发展潜能测试主要考察个人的逻辑思维能力，包括言语理解、图形推理、语词推理、逻辑推理、数量关系等。社会成熟程度是指处理个人情绪情感、自我发展、人际关系等方面的能力和智慧。行为风格是每个人在解决问题的过程中所表现出来的个性特点。走出考场大家还在继续热烈的谈论，觉得这次考试内容涉及面广、质量高、难度大，非常新颖，感到压力很大，但不管是否入选，能参加这样的考试，对自己都是一个很大的锻炼和提高，要当好一名护士长真是不容易，要下功夫全方位地提高才行。

　　情景性面试的考核才是最使大家感到紧张，每名候选者在近50分钟的情景性面试中，要根据考官给出的有一定难度的护理管理现象和一系列问题，陈述观点和对策，从而考察其综合分析能力、逻辑思维能力、组织协调能力、解决实际问题的能力等。

　　最后一项的无领导小组讨论是场面最热烈的一次测试，这是通过模拟会议讨论的方式对候选者进行集体面试的一种技术。根据抽签随机分配5至6人为一组，在70分钟的时间内根据考官给出的问题展开讨论。考官不参与应试者的讨论，而是通过观察应试者在整个讨论中的表现，对其能力素质做出评定。无领导小组讨论的突出特点是具有生动的人际互动性，能看到许多纸笔测验乃至面试看不到的现象，对预测真实团队中的行为有很高的效度。

　　测试程序分为：准备阶段、独立发言阶段、讨论阶段和报告阶段四个阶段，让所有应试者自行安排、自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每位应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而评价应试者之间的优劣，对应试者的能力、素质水平做出判断。主要考查应试者的言语表达能力、逻辑分析能力、沟通能力、组织协调能力、合作意识和感染力等。

　　护理部张利岩主任说，测评中心的老师对医院护理人员的表现非常满意，通过这次测评，不仅让优秀的护士脱颖而出，同时也向外界展示了该院护理人员的良好风貌。同时，测评中心认为表现出色的护士也正是平时踏实在临床一线工作，善于学习总结的护士，她们在干好工作中确实增长了才干，提高了素质，从而有了过硬精良的护理队伍，这才能使感动服务的实施落到实处，护理质量得到不断提高。