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PDCA循环在护理文书质量管理中的应用 | |
作者:佚名 文章来源:不详 点击数 更新时间:2007/10/25 18:32:31 文章录入:杜斌 责任编辑:杜斌 | |
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护理文书是病人病情变化及其治疗过程的客观反映,其质量是护理质量管理的重点之一。我院1996~1999年将PDCA循环原理应用于护理文书的质量管理中,取得了满意效果,总结如下。 1 方法 PDCA循环系统是美国统计学家戴明总结出来的,所以又称为戴明循环。它是一套广泛用于质量管理的标准化、科学化循环系统,分为四个阶段:计划(plan);实施(do);检查(check);总结处理(altion)[1]。 表1 体温单评分标准(总分100分)表2 医嘱记录单评分标准(总分100分)表3 病室交班报告评分标准(总分100分)表4 医嘱本评分标准(总分100分)表5 特别护理记录单评分标准(总分100分)根据以上5种护理文书质量的评分标准,对医院的护理文书质量进行检查。 1.3.1 定期检查与随机抽查相结合。院护理文书质量控制小组每月底对全院各科的护理文书大检查1次,并于每月中不定时随机抽查。 1.3.2 终末检查和环节检查相结合。所有的护理文书入病案室前首先由科室护理文书质量控制小组逐一检查,然后由院护理文书质控小组检查,不合格者退回科室。同时还注意抓环节质量,科护理文书管理组(办公班)加强对每一份病历和每天的交班报告、医嘱本质量的管理。 1.3.3 医院检查和科室自查相结合。 1.4 总结处理阶段 总结经验教训,巩固成绩,对出现的问题加以分析,双方反馈信息。每月组织全院护士长讲评护理文书质量,表扬先进,批评不足,找出问题,并分析其原因,提出整改措施。 1.4.1 奖惩结合。对综合评分合格率在90%以下的科室,每降低1个百分点,科室扣护理总分5分;合格率在95%以上的科室,每升高1个百分点,科室加护理总分5分。科室护理总分和奖金挂勾。护士长每月对办公室护士进行考评,奖优罚劣,对不合格的办公室护士可取消上办公班资格。 1.4.2 医院护理文书质控小组每月对护理文书质量写出总结并分析问题,提出下个月整改措施,不断完善护理文书考评标准。 1.4.3 医院护理文书质控小组根据每月各种护理文书的评分,累计全年总评;考核总分低于平均合格率90%的科室,不得参评先进护理小组。 2 体会 PDCA循环是个大环套小环、一环扣一环的制约环[2]。必须保证PDCA四个阶段是一个有机的整体,只有计划而不实施,等于没有计划;只实施不检查,难以知道计划实施的好坏优劣;只检查不总结,双方不相互反馈信息,管理质量也无法提高。每一个循环终了,就会使工作向前迈一个台阶。 作者单位:中国人民解放军第171医院,九江 332000 |
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