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  注重细节管理 提高护理服务质量 【注册男护士专用博客】          

注重细节管理 提高护理服务质量

www.nanhushi.com     佚名   不详 

【关键词】  注重细节管理

 注重细节管理  提高护理服务质量 (pdf) 

   我院是全军建院最早的疗养院之一,提高部队战斗力、恢复促进官兵健康是军队疗养院的重要工作职能,面临新形势下的军事变革、疗养医学的飞速发展以及医疗市场的日益竞争,为提高疗养护理工作服务质量,我们坚持以人为本,在优质服务上见真情,在内部管理上动真格,注重细节管理,营造温馨氛围,以“关怀式语言”接待疗养员,以“个体化教育”提供保健知识,以“人性化服务”渗透于护理各环节,推出了全方位服务、全过程方便的“两全式”护理服务,努力做到“满意全方位,服务零距离”,使疗养护理服务质量明显提高。

    1  以健全完善规章制度和监督考评机制为根本,强化护理人员职责意识

    优质服务的有效途径是实现制度管理,即通过严格的、具体的、便于操作的规章制度,把全体人员和各项护理工作纳入优质服务的轨道,使优质服务由运动性变为持久性,由某些人的自发行为变为在制度约束下全体人员参与的自觉行为[1]。而健全的规章制度既是护理工作规范化的保证,也是实施有效质控的基础。

    1.1  修订规章制度  结合军队编制体制调整后护理工作实际,重新修订了“疗养护理工作规范”、“疗养护理质量标准”、“护理文书书写标准”、“优质服务流程”等多种护理标准,制定了“疗区助理员职责”、“聘用人员管理规定”、“机关指导服务基层规范”等各项规章制度,为护理工作的质量控制提供了依据。在日常护理管理中,做到年有计划、季有分析、月有检查、周有讲评、日有安排。狠抓重点部门、重点时间、重点人员等关键环节质控,确保了护理工作规范化、程序化、制度化。

    1.2  实施动态质量监控  质量标准是护理质控与评价护理质量的基础,完善的护理质量管理体系,是提高护理质量的前提。为确保护理服务工作各个环节的优质、高效,在质量管理上,实行目标管理,在开展了护士长、护士考评制度的基础上,实行了护理部宏观管控、质控科监督管控、疗区护理办精细管控、科室之间相互监控、护士自我管控的五级护理质量控制路径,形成了密闭式的质控网络,使护理服务始终处在连续有效的监控之中。

    2  以规范服务行为为先导,加强基础服务质量

    转变服务观念。我们始终把“疗养员是否满意”作为检验服务工作质量的唯一标准,定期组织护理人员学习规章制度、服务流程,并通过进行优质服务动员教育,服务礼仪培训,制定服务措施,更新护士服等活动,强化护理人员的服务意识,规范护理人员的服务规范。

    结合“5.12”护士节,组织进行了护士授帽仪式,激发了护士的职业自豪感和爱岗敬业精神,并通过表彰优秀护士,评选优质服务标兵等活动树立典型,起到了鼓励先进、以点带面的促进作用。

    3  以提供人性化服务为理念,深挖护理服务内涵

    坚持以人为本,就是要在护理实践活动中时刻体现对人的生命与健康、权利与需求、人格与尊严的关心和关注,提供人性化的专业服务。

    3.1  坚持“五个一”  即在疗养员入院时,全科护士主动到门前迎接,并做到“五个一”:倒好第一杯开水、洗上第一次热水澡、吃好第一顿热饭,做好第一次护理查房、进行第一次院规介绍。

    3.2  细化服务措施  在疗养员入出院高峰期,科室护士长、值班护士及卫生员到门口迎送疗养员,并打出欢迎条幅;增加了为疗养员送餐、陪同购物及熨衣干洗等十几项更具人性化的服务措施,努力为疗养员提供便捷、优质、满意的服务。

    3.3  注重服务细节  在服务上我们能够关注疗养员的尊重需要,每天由值班护士在记事板上报告当天的天气情况及注意事项,为疗养员提供叫醒服务等,充分体现人性化关怀。

    4  以健康需求为导向,开展特色健康教育

    针对疗养员对健康知识的不同需求,我们在采取集中授课、发放健康知识宣传单、设立宣教长廊等形式基础上,开展个体化健康教育,并不断改进宣教形式,取得了较好的效果。

    4.1  实行“三卡”教育  针对个别疗养员年龄大、记忆力减退的情况,为加大个体化健康指导力度,填写个性化健康教育“三卡”,即入院健康卡、住院贴心卡、出院指导卡,要求责任护士根据疗养员个性特点、疾病状况及健康需求填写,做到专人专病专教,使健康宣教扩展到院外、延伸至家庭。

    4.2  拓宽宣教方法  为改进教育效果,我们在制作了各种疾病的健康宣教多媒体以及光盘,并根据疗养员疾病特点、个人需求提供光盘;建立了疗养员个人健康指导档案,实施跟踪的健康管理,为疗养员提供连续性的护理指导、护理教育及护理服务。

    21世纪是多元化的世纪,护理服务项目、服务范畴等向多样化发展,疗养员对健康需求也不断提高[2]。随着精细化管理时代的到来,细节决定品质,也成就完美,未来医疗服务市场的竞争将是细节品质的竞争,因此,我们要注重细节品质的培养,从细微处入手,让人文关怀、细节关注转化为护士的自觉行为,以细节品质来体现和提高我们的优质服务质量[3]。

    参考文献

    1  马雪柏.加强科学管理.提高服务质量.解放军护理杂志,2002;19(2):37-38.

    2  丁炎明.以人为本护理服务的探索与实践.中华护理杂志,2004;39(1):39-40.

    3  汪中求.细节决定成败.北京:新华出版社,2004:23.

    (沈阳军区大连疗养护理部,辽宁大连 116013)



 

 

文章录入:杜斌    责任编辑:杜斌 
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