儿科的医护人员如此忙碌，最主要的原因是儿科医师太少。2012年的统计数字显示，我国每千名0到14岁儿童有儿科执业医师0.41人，这个数字意味着，每一位儿科医生的服务对象超过2000人，这样的比例必然导致儿科医师总在超负荷工作。再加上待遇不好，愿意选择儿科的医师数量自然也不高。面对如此恶性循环，国家卫生计生委面对这些问题是否会采取相关的措施？   　　吉林大学中日联谊医院儿科主任赵学良教授从事儿科专业已经28年了，28年里，他从来没有完整地休过一个假期。今年国庆黄金周，7天他都要在医院度过了。   　　赵学良：我每天大约是7点钟准时到，晚上5点半到6点下班，如果要是有重患者的话连轴转。节假日更忙，节假日一般年轻的大夫外地的都回家了，一般我就在这呆从1号呆到7号，1号出门诊，2号出门诊，4号出门诊，6号出门诊，然后每天都在这查房。   　　在长春市儿童医院急诊外科，大约4、5平米的小屋就站了大约8位家长和患儿，门外还有10多位家长在焦急的等待。长春市儿童医院急诊主任医师李红霞说起来也是一脸无奈，超负荷工作，对儿科大夫来说，早就是家常便饭：   　　李红霞：那是非常非常累啊。真的，我们一天工作压力特别大。你看那个患者不是很多的情况下，家长也很多。要患者要多的话，家长屋里就进不去。一个孩子，四个家长、五个家长、七个家长的都有，都想听听。有的时候你解释完一遍，他们没听着回来再问你一遍。但是对于我们医生来说我们的工作量已经超出负荷了。   　　同样是因为忙，北京儿童医院的金牌B超大夫贾立群，20多年，没有吃过午饭，哪怕只是多出来十几分钟，也都留给翘首等在B超室外的孩子。   　　贾立群：我三点多，那病人还没查完，还有在外边等着，后来我当时就觉得特别饿，浑身也出虚汗，我就去泡了一包方便面，吃完了出来我就接着再查。但是有一个家长他知道我去吃饭了，实际上前后最多也不过10分钟就我离开的时候。但是那家长他是带着孩子，然后小孩饿着肚子等着做检查。然后那家长就特别不愿意，他就说，说我的孩子还饿着，你当大夫的你怎么去吃饭了？当时我也觉得特别委屈，我一想，我都饿到三四点了，我去吃饭你还不愿意，然后我一想索性这样的话还不满意，我干脆我就不吃了，我把所有的孩子查完以后我再吃这午饭，能拖到几点算几点，这样的话也免得家长不高兴，所以从哪一次开始我中午就不吃饭了，一般大多数就是彻底完事儿的话一般都在7点半、8点，就是正常情况下，换句话说午饭跟晚饭合在一起吃了。   　　长春市儿童医院急诊主任医师李红霞做了几十年儿科大夫，每天都忙得感觉时间不够用，但收入却并不可观：   　　李红霞：我是主任医师，在医院来说职称是最高的了，我再呆五六年我就退休了，工龄也很长吧，我现在工资条就三千多块钱。你信吗？就这么少。   　　即使儿科医护人员一分钟恨不得掰成10分钟用，但依然无法满足患者的需求。河南濮阳市人民医院儿科主任张敬方无奈，儿科医生不够用，医院床位也不够用。   　　张敬方：对儿科医护人员这一块这个资源方面，全国性的都紧张。原来100多张床，好多病人基本上都住不上院，大部分病人都是分散了，到那儿住院住不上，都基本上去其他医院了，基本上一多半的病人都住不上院，每天的抱怨也不少。   　　中国儿科资源有多缺乏？一组数字听得人忧虑。截止2013年底，我国执业医师当中，每一百名医师只有不到4位是儿科医师；每千名0到14岁儿童配置的儿科床位数还不够两张。不仅如此，我国儿童医疗机构资源还存在分布不合理的问题，东部有儿童医院54所，占全国儿童医院的6成，而中部和西部分别为16所和19所，广西、西藏、甘肃和宁夏4个省、区没有儿童医院。面对这样的现状，国家卫生计生委医政医管局医疗与护理处处长李大川表示，国家卫生计生委将从规划和薪酬制度改革入手，逐步改变目前存在的问题。   　　李大川：一个是我们开展儿科医疗服务体系建设，这个国家发改委和国家卫生计生委已经做出规划，在全国进行儿科医疗服务体系建设。包括儿童专科医院，包括综合医院的儿科进行建设，中央财政和地方财政拿出基金。第二个主要方式是通过薪酬制度的改革，吸引医护人员愿意到儿科来工作。