经过这么多年的观察，我发现护士长夜间查房的形式化：
    每到一个科室，就按照指定检查（今日抽查项目）护理项目进行，如有发现存在问题，草草记录或者给当班护士讲一下，有的护士长甚至没有提醒，就扬长而去；
    发现别的护理项目存在问题也不正视它，认为不关己事；
    有些个护士长一到科室检查，见当班护士在抢救病人，却悄然离开了现场；
    有的是一些新技术也不懂得使用，当班护士遇到问题询问其，却一问三不知。

    诸如此事，有些个护理部并没有进行上下反馈的迹象，导致护士长这个职务形同虚设，以至造成护士的偏见，同时造成低劣的护理质量。面对护理事业地位每每欲下的现状，部分护理管理者裹足不前，丝毫无创新的举动，加上上层领导的不予理解、支持，导致护士无法真实体现自我的价值，这也缘于护士长没有起到引领的作用，而迷失护理发展方向的重心。